impariamo la coerenza

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    Un altro problema che salta fuori spesso nelle nostre ruolate è che i personaggi a volte sembrano muoversi totalmente a casaccio. Ecco qualche consiglio su come migliorare la credibilità generale del racconto by Fantasy Eydor.



    Il bello delle storie è potersi calare dentro una vicenda e provare a vivere un'esperienza che evochi delle emozioni.
    Come storyliner dobbiamo offrire una serie di eventi e far entrare il pubblico nel flusso della storia, ma a volte facciamo degli errori.
    A volte nella storia spuntano degli elementi che non ci dovrebbero essere e risvegliano il lato critico, rompendo il ritmo della storia.

    Il pubblico è disposto a credere alla nostra storia finché questa risulta verosimile, ma se lasciamo delle incongruenze rischiamo di svegliare il suo lato critico.
    Sarebbe come barare. Il pubblico si sentirebbe fregato e lo scorrere della storia si interromperebbe perché ritenuta inattendibile.
    Per evitare questo problema esistono soluzioni che ti presenterò in questo articolo.

    Di solito il problema della congruenza si presenta quando vogliamo forzare lo scorrere della trama. Vorremmo far andare la storia in un certo modo, ma l'ultimo evento che abbiamo inserito blocca la scaletta che avevamo ideato.
    Ad esempio:

    CITAZIONE
    L'impiegato della banca è stato incastrato e ora lavora sotto minaccia per i terroristi. Deve rientrare in banca per recuperare un documento dalla scrivania del suo capo.
    MA: lo storyliner ha però deciso deciso che la stessa notte la banca ha subito una rapina e si è riempita di guardie.

    A questo punto nasce un conflitto inaspettato: come fa l'impiegato a superare le guardie?
    Ecco i possibili errori e le soluzioni proposte sotto forma di domande per testare la congruenza.

    - Natura del personaggio
    L'impiegato, prima pacifista e terrorizzato dalla vista del sangue, invita una guardia a parlare con lui, poi lo ammazza per rubargli l'uniforme.

    1) Soluzione: il personaggio lo farebbe davvero?
    Quando sei di fronte a una situazione complessa e devi far procedere la trama in un certo modo valuta le azioni di tutti i tuoi personaggi e fatti questa domanda. Lo farebbe davvero?
    Quando hai creato il personaggio gli hai fornito determinate caratteristiche. Puoi modificarle solo se è successo qualcosa che ha cambiato il personaggio: ma deve essere un evento con un giusto impatto. Non puoi farlo agire secondo le tue necessità.

    ***

    - Ragioni del personaggio
    L'impiegato va su google e scopre che stasera è saltata la corrente nel quartiere, così ne approfitta per entrare dalla parte posteriore.

    2) Soluzione: ha abbastanza ragioni per compiere un'azione del genere?
    Tieni presente anche che un personaggio ha delle priorità da mantenere durante il corso della storia. Se ad esempio l'impiegato è preoccupato per sua figlia rapita e sta facendo di tutto per trovarla, difficilmente andrà su google a cercare informazioni sulla corrente elettrica. A meno che non avesse ragione di sospettare questo evento.
    ***
    - Effetto scemoepiùscemo
    Le guardie diventano stupide e lasciano passare un uomo sulla scena del crimine, violando le normali procedure delle indagini.

    - Effetto superman
    L'impiegato diventa un abile guerrigliero, si infiltra senza farsi notare e stordisce le guardie alla porta della stanza dove sono i documenti.

    - Effetto Testafralenuvole
    Le guardie hanno sempre avuto uno scanner per individuare intrusi. Ma stavolta si dimenticano di usarlo.

    3) Soluzione: i vari personaggi stanno dando il massimo?
    Lo so. Nella vita reale effettivamente ci si può dimenticare qualcosa. Succede tutti i giorni e spesso nel mondo reale accadono storie inverosimili. Ma nella fiction funziona diversamente:

    Nella fiction i personaggi devono sempre dare il massimo

    Senza eccedere nell'inverosimile. Ad esempio è giusto che le guardie controllino lo scanner, ma non devono diventare automaticamente dei geni che imparano ad aumentare il raggio dello stesso scanner superando i loro limiti.

    ***
    - Deus ex machina

    Termine inventato ai tempi dei romani: già allora si notavano certe cose.
    Tornando al nostro impiegato, potreste fargli ricevere una chiamata del capo delle guardie all'interno della banca che lo fa entrare.
    Questo capo delle guardie non si era mai visto prima e salta fuori dal nulla per far superare il problema.
    (nel passato i greci facevano intervenire addirittura gli dei per superare le questioni difficili)

    Un deus ex machina può essere anche un evento, non solo un essere umano. Ad esempio l'impiegato ha in mano il documento da sottrarre alla banca. Una guardia lo scopre e gli punta contro la pistola. A quel punto la guardia crolla per un infarto.
    Il pubblico si renderà presto conto che stai barando. Come risolvere?

    4) Soluzione: gli eventi che accadono nella scena trovano motivazioni anteriori?
    L'impiegato all'inizio del libro litiga con suo fratello, capo delle guardie. Questo fratello riappare alcune scene dopo per coprirlo e l'impiegato gli da una mano a catturare un terzo. Se mostri che lo stesso fratello capo delle guardie è una persona importante, che ha già guidato e risolto molte indagini allora potrebbe anche intervenire per aiutare l'impiegato.
    Tieni presente che più è importante il suo intervento più deve essere giustificato.

    ***

    - Manipolare le regole della fisica
    L'impiegato prese la rincorsa e fece un salto di sei metri, atterrando sul tetto.

    Soluzione: stai rispettando le regole della fisica?
    Non sapevo proprio se fosse il caso di inserire questa domanda, sono sicuro che non c'era bisogno di dirtela.
    Alla fine ho deciso di metterla per completezza [...]

    ***

    La credibilità è molto importante e per essere credibili bisogna essere congruenti. La congruenza è molto semplice da spiegare.

    Congruenza = relazione tra scene e/o elementi già conosciuti nella realtà

    quindi

    Lega tra loro gli eventi e rispetta le regole della fisica.
     
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0 replies since 9/6/2010, 13:35   120 views
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